Построение стратегии организации — один из ключевых образовательных треков Лидерского курса МШПФ.

 

Как НКО пройти путь от миссии до стратегии нашим студентам уже не первый год рассказывает директор Центра программ развития руководителей (ЦПРР) Высшей школы бизнеса (ВШБ) НИУ ВШЭ Лев Владимирович Татарченко.

 

Педагог на протяжении четырех лет делится своей экспертизой с нашим сообществом — выступает постоянным преподавателем МШПФ и присутствует на питчах. Он дал несколько советов по стратегическому менеджменту, которые актуальны и сегодня — листайте карусель, чтобы познакомиться с ними ➡️

 

На интенсиве для #МШПФ4 Лев Владимирович разобрал со студентами следующие темы:

Построение стратегии организации — один из ключевых образовательных треков Лидерского курса МШПФ.

 

Как НКО пройти путь от миссии до стратегии нашим студентам уже не первый год рассказывает директор Центра программ развития руководителей (ЦПРР) Высшей школы бизнеса (ВШБ) НИУ ВШЭ Лев Владимирович Татарченко.

 

Педагог на протяжении четырех лет делится своей экспертизой с нашим сообществом — выступает постоянным преподавателем МШПФ и присутствует на питчах. Он дал несколько советов по стратегическому менеджменту, которые актуальны и сегодня — листайте карусель, чтобы познакомиться с ними ➡️

 

На интенсиве для #МШПФ4 Лев Владимирович разобрал со студентами следующие темы:

 

  • НКО с точки зрения того, как их понимает бизнес — определение благотворительной деятельности, классификация и источники финансирования фондов
  • Системный подход к организации и ее жизненный цикл
  • Модели стратегического процесса на основе миссии НКО
  • Инструменты для анализа внешней и внутренней среды
  • Бизнес-модель организации

 

Мы попросили студентов поделиться своими впечатлениями от курса Льва Владимировича, и вот что они рассказали:

 

💭 «Лев Владимирович — мой новый кумир! Мне нравится стратегический менеджмент, а тут
очень много новых инструментов, которые я раньше не применяла»
💭 «Один из самых ценных блоков для меня, получилось полезно! Я узнала, как строится структура организации, о которой я думаю уже несколько месяцев»

 

Благодарим Льва Владимировича Татарченко за дружбу и поддержку МШПФ!

 

  • НКО с точки зрения того, как их понимает бизнес — определение благотворительной деятельности, классификация и источники финансирования фондов
  • Системный подход к организации и ее жизненный цикл
  • Модели стратегического процесса на основе миссии НКО
  • Инструменты для анализа внешней и внутренней среды
  • Бизнес-модель организации

 

Мы попросили студентов поделиться своими впечатлениями от курса Льва Владимировича, и вот что они рассказали:

 

💭 «Лев Владимирович — мой новый кумир! Мне нравится стратегический менеджмент, а тут
очень много новых инструментов, которые я раньше не применяла»
💭 «Один из самых ценных блоков для меня, получилось полезно! Я узнала, как строится структура организации, о которой я думаю уже несколько месяцев»

 

Благодарим Льва Владимировича Татарченко за дружбу и поддержку МШПФ!

Поделиться в email
Email
Поделиться в odnoklassniki
OK
Поделиться в twitter
Twitter
Поделиться в telegram
Telegram
Поделиться в vk
VK
Поделиться в email
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в twitter
Поделиться в telegram
Поделиться в vk
rect4549

ПОДПИСАТЬСЯ НА РАССЫЛКУ,

чтобы первым получать новости школы и анонсы семинаров




    Cогласен(а) на обработку персональных данных.