Лицензированный курс создан для специалистов, которые запускают корпоративные программы социальной ответственности, пересматривают повестку устойчивого развития или КСО, разрабатывают и сопровождают импакт-проекты для бизнеса, а также оценивают эффективность социальных изменений.

Программа курса опирается на более чем десятилетний опыт фонда «Друзья» и МШПФ в работе с НКО, бизнесом и государством и выстроена как путь: от идеи социального проекта — к стратегии, измеримому воздействию и долгосрочной ценности для бизнеса и общества.

В центре программы практическая работа над собственным проектом или стратегией КСО. На каждом этапе при поддержке менторов участники пересоберут свое решение с помощью инструментов социального проектирования: изучат контекст социальных изменений и лучшие практики НКО и бизнеса, определят интересы ключевых стейкхолдеров, научатся оценивать социальный эффект и выражать его в измеримых, в том числе финансовых показателях, проработают цепочку изменений и ключевые показатели эффективности.

Отдельный фокус курса — навыки переговоров со стейкхолдерами и умение обосновать ценность социальной инициативы перед ключевыми представителями проекта и бизнеса.

Преподаватели курса — руководители направлений устойчивого развития, корпоративных фондов и благотворительных организаций, руководители фонда «Друзья» и его программ, МШПФ и Центра исследований и знаний (ЦИЗ): сооснователи фонда «Друзья» Гор Нахапетян и Ян Яновский, Анна Чечик (МШПФ), Юлия Скокова (ЦИЗ фонда «Друзья»); Владлен Заморский (Better/Okkam); Илья Шаров (фонд технологических инициатив «Яндекса» Yet Another Tech Fund); Анна Скоробогатова (корпоративный благотворительный фонд Х5 «Выручаем»); Евгения Чистова (ПАО «Вымпелком», ТМ «Билайн»); Александр Сычев (STeducation); Ася Залогина (БФ «Обнаженные сердца»); Дарья Байбакова (экс-«Ночлежка», БФ «Невидимый фонд»), Марина Аксенова (БФ «Солнечный город»), Оксана Гайдаш (фонд целевого капитала «Подари жизнь»).

«Бизнес обладает большим потенциалом социального воздействия. Но для многих компаний актуальны вопросы: Как сделать так, чтобы социальная повестка бизнеса работала по двум направлениям: повышала качество жизни общества и встраивалась в бизнес-стратегию самой компании? Как перейти от разовых благотворительных акций к системному подходу? Как найти и применить лучшие практики социальных изменений в своей бизнес-среде? Всему этому можно и нужно научиться».

Анна Чечик, директор МШПФ

Слушатели курса получают:

• обзор доказанных практик социального воздействия и актуальной повестки социальных изменений;
• менторское сопровождение экспертов курса при внедрении полученных знаний в работу;
• материалы для обучения и мерч МШПФ;
• свидетельство установленного образца о повышении квалификации.

Обучение стартует 27 ноября 2026 г. и завершится 2 апреля 2027 г.

Обучение включает три основных модуля (один очный в Москве и два онлайн), а также онлайн-интерактивы и встречи с менторами. Программу завершит демо-день — защита проектов с приглашением руководителей компаний-участников.

Подать заявку можно до 18 октября на сайте курса.

Отбор проходит в два этапа: анализ заявки и собеседование с экспертной комиссией.

Узнать подробнее о других программах Школы филантропии можно на сайте mspp.ru.