Мы в Школе филантропии постоянно совершенствуем программы наших курсов, внедряя новые инструменты для комплексного развития сотрудников НКО.

Так, одной из отличительных особенностей третьего потока Курса для менеджеров НКО стало запатентованное тестирование TeamUp от компании TMS HR, которое позволяет раскрыть управленческий потенциал. Методика выявляет 90% сильных сторон, проблемных зон, точек роста, мотивацию сотрудников и как конкретный сотрудник может повлиять на результаты компании или команды в целом. Кроме того, TeamUp был признан лучшим проектом 2023 года по версии Сбер-500!

Оскар Озолс, основатель и лидер TMS HR, владелец представительств TÜV в странах Таможенного Союза, ассоциированный executive-коуч и соавтор программы по развитию лидерского потенциала Школы управления Сколково, отмечает, что TeamUp помогает создавать эффективные команды, решает вопросы с развитием, удержанием, адаптацией персонала, а также снижает текучесть кадров.

Индивидуальная диагностика оцифровывает 47 параметров и формирует отчеты, определяющие:

• Совместимость с корпоративной культурой.
• Менеджерские навыки.
• Личность и интеллект.
• Управленческий потенциал.
• Мотиваторы и деструкторы.
• Лидерский потенциал и роль в команде.

Ниже оставляем несколько отзывов участников, а на картинке Оскар Озолс рассказывает, чем TeamUp будет полезен для НКО:

«Я узнала, что мешает мне ярче проявляться, откуда лучше черпать ресурс, как укреплять веру в успех. По итогам составила план на подтягивание недостающих компетенций»

«Я приняла свое стремление к карьерному развитию и увидела, что у меня есть сильные стороны, на которые я не обращала внимания раньше»

«Инсайтом стало то, что несмотря на руководящую позицию в организации, по многим метрикам у меня преобладает исполнительская компетенция. Это не очень приятный, но необходимый спусковой рычаг для трансформации»