Маргарита прошла конкурс и попала на лидерский курс. Во время учебы пришло понимание, что, помимо темы сиротства, есть множество других, которые волнуют её не меньше, и что профессиональные компетенции Маргариты принесут существенно больше пользы, чем ещё один проект помощи детям-сиротам.

«Я перестроила всю свою траекторию и ушла в бизнес-обучение и консалтинг, но теперь и для НКО. Теперь то, что я делаю с бизнесом, практически в том же объеме, в тех же программах и инструментах, я делаю с фондами».

Маргарита в течение двух лет консультирует фонд «Антон тут рядом» и Фонд борьбы с инсультом ОРБИ. С директорами обоих НКО она познакомилась в МШПФ. 

«Школа стала началом и нашего общего профессионального процесса, и дружбы. Прямо настоящей дружбы. Мы встречаемся, созваниваемся, общаемся, наши дети ходят друг к другу на дни рождения. И это довольно необычно для меня: да, случаются новые знакомства, приятельства, но дружба — это редкость. Я на это совсем не рассчитывала». 

Школа стала местом знакомства не только с новыми коллегами и друзьями, но и с самой собой. «Помню лекцию Гора Нахапетяна про тандемы. Я пришла в Школу уверенная, что я такой первый ведущий партнер, а со временем своей трансформации я поняла, что благотворительность для меня — то место, где я поддерживающий второй партнер. Я видела однокурсников, которые видели в НКО свои ролевые модели: кто-то смотрел на Нюту Федермессер и думал – хочу как она. А я поняла, что мне не нужно искать какую-то особую модель, надо применить ту, что у меня уже есть, в этой области. И это будет моя благотворительность. Моя возможность отдавать. Вообще-то я чувствовала, что мои компетенции пригодились бы и в самой МШПФ». 

Вот уже второй год Маргарита ведёт системный модуль в менеджерском курсе Школы. На нём среди прочего она рассказывает, насколько в благотворительности важно то, как человек говорит. Не менее важно, чем то, что он говорит. И в этом есть существенная разница между НКО и бизнесом.