Мы уже активно готовимся к запуску Курса для будущих лидеров НКО* — позади отбор, и команда формирует программу, которая включает такие темы, как стратегия, маркетинг, фандрайзинг, коммуникации, GR, HR и другие.

Одним из самых запоминающихся форматов прошлого потока стал «Кейс» — раскрытие теории через практику, опыт НКО и социальных проектов. Через кейсы мы смотрим, как разные аспекты деятельности проектов связаны между собой. Это также история, динамика, возможность посмотреть на изменения в ретроспективе. А ещё это про контекст (тему, этап развития организации, регион) и личность лидера.

Получить объёмное видение работы НКО студентам помогали:

• Дарья Байбакова, директор «Ночлежки» в Москве и выпускница «Команды профессионалов» фонда «Друзья», поговорила об экосистеме организации, связях между проектами, внешних и внутренних взаимодействиях и важности исследований и аналитики.
• Дарья Буянова, директор по маркетингу фонда «Добрый город Петербург», поделилась историей создания и трансформации «Содружества Добрых городов» — сообщества НКО и инициативных групп из 40 регионов России.
• Мария Климашкина, директор фонда «Игра» и выпускница МШПФ 3.0, выступила с рассказом о стратегии, внедрении изменений и перестраивании процессов в организации, а также о том, как МШПФ повлияла на этот путь.
• Алина Княженцева, сооснователь и операционный директор проекта «Няни особого назначения», поделилась историей создания сервиса и трудностями, с которыми столкнулась команда при оценке эффективности своей деятельности.
• Елизавета Олескина, директор фонда «Старость в радость», рассказала об истории создания и эволюции программ фонда — от студенческой инициативы с адресной помощью к масштабному системному фонду с выстроенными процессами

В карусели читайте советы спикеров о работе с креативными агентствами, лидерстве, эффективном планировании, предпринимательской деятельности и важности GR.

______
*Ранее — Курс для менеджеров НКО