Милова Екатерина
Екатерина Милова
Директор по развитию Фонда борьбы с инсультом ОРБИ
В Школе Екатерина нашла ответы на многие вопросы, встретила настоящих друзей и познакомилась с теми, на чей опыт всегда можно опереться
line4737
rect9746

«Я всегда понимаю сомневающихся в помощи фондов людей, но считаю, что если желание велико, то можно всё проверить».

В благотворительность Екатерину привело любопытство, привычка добираться до сути, а ещё – Живой Журнал. «Помню, все начали постить разные просьбы, а я такой дотошный человек, мне надо понять: реально ли то, что написано. Я всегда понимаю сомневающихся в помощи фондов людей, но считаю, что если желание велико, то можно всё проверить».

 

Желание оказалось велико настолько, что из Центра стратегических разработок Екатерина постепенно перешла в некоммерческий сектор, где как волонтер помогала фондам «Кислород», «Созидание», была исполнительным директором объединения фондов «Все вместе». В ноябре 2023 года исполнится 10 лет, как Екатерина работает директором по развитию Фонда борьбы с инсультом ОРБИ. В Московскую школу профессиональной филантропии Екатерину тоже привели соцсети, и, кажется, это тот редкий случай, когда онлайн-споры принесли настоящую пользу.


Всё началось с дискуссии вокруг исследования Дмитрия Саавы о наиболее эффективных направлениях в современной российской благотворительности. В топе списка была помощь взрослым людям с сердечно-сосудистыми заболеваниями, ВИЧ и туберкулезом. Екатерина отметила, что на презентации исследования нет никого, кто помогал бы взрослым, только «детские» организации, и написала об этом команде фонда «Друзья».

Екатерина оказалась в числе первых студентов, которые так попали на курс МШПФ.
«Это повлияло или нет, не знаю, но Дмитрий Саава принял решение вместе со своими друзьями поддерживать тех, кто работает с этими темами и давать им гранты на обучение».
Екатерина оказалась в числе первых студентов, которые так попали на курс МШПФ.
line4749
rect9746
«Мы в два раза после того, как я закончила МШПФ, выросли в пожертвованиях»

«Я знала, что будет комфортно: будет много понимания. Так и случилось. Мы все очень активно-реактивные, со своей позицией, кто-то её промалчивает, кто-то чересчур ярко высказывает, и умение сделать так, чтобы и человек высказал свою позицию, и другие как-то не расстроились, это такой талант команды Школы».


Вспоминая о своих целях на время учебы, Екатерина улыбается: «Запрос был: что-нибудь про деньги, – и добавляет серьёзно, – но в принципе мы в два раза после того, как я закончила МШПФ, выросли в пожертвованиях, и это в какой-то мере связано». Помимо денег, интересовало продвижение темы, которой занимается фонд. Незапланированным, но главным приобретением курса для Екатерины стали люди: целое сообщество и важная личная история.

rect9746
«Мы в два раза после того, как я закончила МШПФ, выросли в пожертвованиях»
line4761
rect9746
Кажется, что в сорок лет уже сложно как-то начинать новую дружбу или дружбы, но они случились в Школе.
«Кажется, что в сорок лет уже сложно как-то начинать новую дружбу или дружбы, но они случились в Школе. Теперь у меня есть Маргарита Кантина, с которой мы очень близко дружим лично и которая взяла под опеку два фонда: “Антон тут рядом” и нас». Маргарита – однокурсница Екатерины. Она проводит в Фонде борьбы с инсультом ОРБИ стратегические сессии, составляет с командой планы, следит за их выполнением, делится управленческими компетенциями. Она помогла отыскать специалиста, который описал для фонда бизнес-процессы, что очень сказывается на общей эффективности.
«Для меня Школа – это, скорее, сообщество, у которого ты учишься. Я смотрела, как и что делают мои коллеги, и опиралась на их опыт. Теперь у меня есть alumni-чат, где всё открыто, где можно найти любой нужный контакт благодаря выпускникам разных лет. Вот Маша Климашкина, фонд “Игра”, который хоть и занимается детьми, много занимается реабилитацией. Мы у них подучиваемся, подсматриваем. Или, например, Лёша Артемьев, финансовый директор фонда “Со-единение”, — человек, который не знаю, сколько времени провел, рассказывая каждому из нас, как они отстроили и автоматизировали 1С. Мы пошли по его пути и многие пошли. Я выбирала CRM-систему, и у меня под рукой было поле людей, которые ко мне пришли и сказали, с кем и как работали. Огромное приобретение — это именно люди, которые остались после учебы».