Дарья Горсткина
Должность
История Дарьи — яркая иллюстрация того, как обучение в Московской школе профессиональной филантропии (МШПФ) становится катализатором глобальных перемен. Существует негласное пророчество, что после курса лидеров НКО люди часто кардинально меняют жизнь. Для Дарьи это стало реальностью: она пришла в Школу директором фонда «СПИД.ЦЕНТР», но в итоге перешла на новое место — стала директором по развитию клиники EMC.
О «профилактическом» увольнении и поиске опоры
«В сообществе студентов есть шутка: после обучения половина из вас уволится или разведется. Статистику я не собирала, но сама уволилась из фонда практически сразу после выпускного. Со «СПИД.ЦЕНТР» мы расстались полюбовно, но это была сложная история, требующая логического завершения.
До Школы я была очень изолированным человеком. Мне казалось, что профессиональные тусовки — это пустая трата времени, поэтому я просто сидела и работала безвылазно. Но в какой-то момент я остро почувствовала нехватку поддержки. Я должна была быть опорой и источником знаний для своей команды, а сама опереться ни на кого не могла. Школа стала местом, где этот дефицит удалось восполнить
».
О слезах и девяноста девяти процентах «нет»
Путь Дарьи в благотворительность начался 10 лет назад с карьеры в деловой журналистике (ИД «Коммерсантъ»), волонтерства в паллиативном отделении и работы в фонде «Вера». Однако именно период учебы в МШПФ стал самым эмоционально насыщенным.
«В процессе учебы я то и дело плакала. У меня была тяжелая ситуация в фонде, тема помощи людям с ВИЧ в России сама по себе непростая. Моей задачей в Школе было найти поддержку для организации, и я подходила к каждому спикеру, эксперту, инсайдеру. 99,9% людей говорили мне «нет” на запрос помочь, сочувствовали или просто желали удачи.
Это не самая мотивирующая история, но она важная. Именно тогда я поняла: бывают моменты, когда ты сделал все, что мог. Это осознание и поддержка коллег в группе помогли пережить кризис. На старте мы казались друг другу совершенно разными, но в итоге стали классной командой, которая общается до сих пор. Теперь это не «специальное действие», а фоновый режим моей жизни: я просто знаю, что могу написать коллегам-выпускникам по любому вопросу в любой день
».
О новой медицине и синергии с НКО
Сегодня Дарья развивает благотворительность в экосистеме частных клиник EMC. Работа здесь строится на стыке адресной помощи и высоких технологий.
«Мы не конкурируем с государством, а расширяем возможности. Мы открываем доступ к нашим технологиям и врачам для тех, кто не может себе этого позволить. Но есть и другое важное направление — поддержка исследований. Например, сейчас у нас идет трехлетний проект по инновационному лечению глиобластомы. Мы надеемся создать новый протокол, который позволит значительно увеличить продолжительность и качество жизни пациентов с агрессивным раком.
Здесь же пригодились и связи из Школы. Прямо сейчас вместе с фондом «Важные люди» (основанным Настей Байкиной, выпускницей МШПФ) мы делаем проект по сложной медицинской реабилитации для детей со СМА
»
О праве быть «уязвимым» профессионалом
Для Дарьи ценность обучения оказалась не столько в академических знаниях, сколько в обретении идентичности внутри сообщества.
«Дело не в том, как изменился мой взгляд на благотворительность, — мы все меняемся с течением жизни. Важно другое: работая в фондах, мы помогаем уязвимым группам, но мы и сами — такая же группа людей со своими потребностями. Нам нужна видимость, нужно пространство, где можно обсудить и трудности, и радости. Школа дает эту возможность увидеть себя в сообществе. Я была абсолютным скептиком на старте, не ждала супер-восторга, но это сработало».