Анастасия Бабичева
Помогающая специалистка, тренерка по безопасной коммуникации и ненасильственным отношениям, председательница Правления Ассоциации Е.В.А. ранее — директор фонда SILSILA (Москва)
Как в процессе раскопок истинной мотивации отыскать свою идентичность и стать амбассадором ненасилия
Сегодня Анастасия Бабичева видит себя специалисткой с множественной профессиональной идентичностью в секторе НКО. Путь к такому самоопределению занял без малого полтора десятка лет.
Точкой входа в благотворительность стал вопрос, внезапно родившийся из бытового диалога: «А как же дети, у которых нет мамы? Как же дети, у которых нет вовлеченных, счастливых, обожающих родителей?» Знакомство с темой сиротства стало неожиданным, но захватило сразу.
Сначала удалось вовлечься в жизнь самарского дома ребёнка «Малютка», затем постепенно включиться и в более широкие сообщества. В 2010-е отсутствие устойчивого института волонтерства ощущалось довольно сильно. Тем не менее сформировавшийся рядом с Анастасией костяк добровольцев начал работать с несколькими учреждениями. Масштабирование потребовало усилий ― чтения специализированной литературы, изучения лучших практик.
«Тогда не была так развита инфраструктура профессионализации некоммерческого сектора, но в любом случае мы что-то читали, мы ездили на конференции, работали над собственными методиками, старались партнериться с московскими экспертами и организациями. Это была очень интенсивная, полноценная, мощная работа, которая достаточно сильно повлияла на социальный профиль нашего региона».
В 2011 году Анастасия стала учредительницей полностью волонтерской общественной организации, это было начало полноценной профессиональной работы в НКО, хотя до 2019 года она продолжала работать исключительно на волонтерских началах. В этот же период получилось поехать в Америку на стажировку по гранту. Анастасия как первопроходец уже занималась подготовкой волонтеров постоянно, но задумала усилить программу:
«Мы очень быстро поняли, что если не готовить волонтеров, то будем просто наступать на одни и те же грабли, набивать одни и те же шишки. Это просто вредно, опасно и для волонтеров, и для тех, кому мы помогаем, и для сотрудничества с учреждениями»
Прежняя Анастасия из поездки не вернулась – поднялась планка, выросли требования к себе, к качеству своей работы, партнерским отношениям. В жизни начался процесс, который сама она называет «раскопками истинной мотивации». Он совпал с серьезными личными изменениями и подтолкнул к подготовке заявки на следующий международный грант, который покрыл расходы на стажировку, посвященную уже проблеме насилия.
«На тот момент в Самарской области не было ни одной помогающей инициативы по проблеме насилия, при этом в российской общественной дискуссии она начала артикулироваться уже достаточно громко».
Плодом обучения и обмена опытом стал запуск проекта «Знание остановит гендерное насилие» – он работает до сих пор. Именно поддержка в рамках международного конкурса помогла Анастасии сформироваться как специалистке по проблеме насилия, позже ― начать называть себя амбассадором ненасилия.
Знакомство с МШПФ стало одним из шагов на пути к совершенствованию мира, а также способом остаться «на плаву» ― не отставать от стремительно меняющегося мира, не устаревать как специалист и личность, создавать и поддерживать контакты. А ещё учёба оказалась надёжным средством от самоуправства:
«Там, где есть горизонтальная инициатива, очень много субъективности, от этого всегда страдает прежде всего безопасность. Например, я считаю, что правильно помогать вот так ― я буду помогать вот так. Какой эффект это будет иметь для моих получателей помощи и для меня как для представительницы помогающей роли? Это очень большой вопрос. У нас у всех разные представления о добре и зле, о приемлемом и неприемлемом, о правильном и неправильном. Это достаточно вредоносная профдеформация. Она классно отрабатывается, если мы учимся, открыты новому опыту. Абсолютно обязательно, чтобы представители горизонтальных инициатив, волонтеры, равные консультанты, наставники, кто угодно, учились».
Дополнительный игридиент профессионализма ― щепотка прагматизма от МШПФ:
«Я долго была наивной нкошницей: «Что деньги? Это тщета. Главное, чтобы людям было хорошо». В этом смысле МШПФ очень сильно меня подсобрала, так же как первое соприкосновение с международным опытом. Школа филантропии оказалась значимым стейкхолдером моего профессионального роста. Того, чего мне, может быть, не хватало до 2022 года, сейчас, кажется, в достатке. Появился баланс».
Долгое время Анастасия совмещала волонтёрство с основной работой и фрилансом, но когда коммерция совсем потеряла смысл, пришлось уйти. Кроме привычных, начали появляться новые, иногда довольно объёмные задачи. Довелось попробовать себя в роли запускающего директора фондов, созданного под запрос учредителей. А относительно недавно ― сделать разработку тематических образовательных программ и проведение тренингов для организаций своим основным видом деятельности.