Летом выпустился юбилейный пятый поток лидерского курса Школы филантропии. Это была самая большая группа за всю историю МШПФ – из 148 желающих на Курс было зачислено 36 студентов. Кандидаты прислали заявки из 42 городов России и Казахстана, и больше всего анкет поступило от представителей НКО, которые работают с «зонами роста» российской благотворительности – сложными и непопулярными темами, такими как ВИЧ и зависимости. В этой статье мы расскажем о выпускниках, которые прошли Курс, и попечителях МШПФ, которые их поддержали. Делимся историями успеха лидеров НКО и нововведениями, которые они внедрили в свою работу благодаря знаниям, полученным в процессе учебы.
Итоги обучения Руслана Шекурова
«Появилась уверенность, что деятельность НКО вполне подъемная через фандрайзинг, как частный, так и корпоративный. В этом основная сила МШПФ – высокий порог входа как через финансирование, так и отбор командой школы приводит к тому, что в течение года вместе учится концентрат сильных НКО лидеров. С разными компетенциями и с сильными и слабыми сторонами».
Руслан – директор Ассоциации «Некоммерческое партнерство развития донорства “Донор-Сёрч”» в Казани
Финансовую поддержку обучения Руслана оказала Елена Журавлева, соучредитель HFLabs, Dadata и попечитель МШПФ.
Особенно ценно, что Елена вовлечена в сообщество МШПФ еще и как преподаватель. В этом вопросе она ориентируется на собственный опыт предпринимателя и члена правления фондов «Второе дыхание» и «Дети+», лидеры которых уже прошли обучение в Школе филантропии.
Елена Журавлева,
соучредитель HFLabs, Dadata
Итоги обучения Руслана на Курсе для лидеров НКО:
- Скорректировал стратегию и начал развивать частный фандрайзинг;
- Начал подготовку к реорганизации НКО с возможностью создания Попечительского и Экспертного Советов в 2024 году;
- Нашел новых и укрепил отношения с уже существующими партнерами из бизнеса: Яндекс, Телеканал Че, BIOCAD, Самокат, Ташир Медикал;
- Усилил взаимодействие с НКО сектором благодаря Alumni и экспертам МШПФ.
Итоги обучения Ксении Алешиной
«Обучение в МШПФ – спикеры, инсайты, общение с коллегами и осмысливание своего «зачем?» – привело меня к тому, что я не хочу работать в секторе, который находится на сегодняшнем уровне развития, но очень сильно хочу его изменить».
Ксения — учредитель и директор новосибирского благотворительного фонда помощи детям с тяжелыми заболеваниями и их семьям «Завтра будет»
Финансовую поддержку ее обучения оказала компания Bosco di Ciliegi, которая неоднократно поддерживала программы фонда «Друзья» теннисными турнирами, а председатель наблюдательного совета которой — Михаил Куснирович — выступал insight-спикером МШПФ.
Михаил Куснирович,
председатель наблюдательного совета Bosco di Ciliegi
Итоги обучения Ксении на Курсе для лидеров НКО:
- Фонд расширил деятельность и стал поддерживать семьи детей с тяжелыми заболеваниями не только из Новосибирской области, но и еще 5 регионов;
- Фонд расширил свою деятельность и стал помогать не только ребятам с онкологическими заболеваниями, но и детям с нарушением слуха;
- Запустила партнерские программы с фондами «АиФ. Доброе сердце» (однокурсники по МШПФ).
Итоги обучения Марины Аношиной
«Обучение во взрослом возрасте, когда ты состоялся как профессионал, когда есть рабочие задачи, семейные обязанности, – это осознанный выбор. И я рада, что сделала его. Спасибо всем причастным, всем, кто был рядом эти 8 непростых месяцев. Это было потрясающее путешествие по курсу управления некоммерческой организацией».
Марина — ведущий менеджер по фандрайзингу благотворительного фонда помощи детям с различными тяжелыми заболеваниями «Семья вместе» (преемник БФ «Дом Роналда Макдоналда»)
Финансовую поддержку ее обучения также оказала компания Bosco di Ciliegi.
Итоги обучения Марины на Курсе для лидеров НКО:
- Марина заняла должность директора по фандрайзингу;
- Впервые за 15 лет в фонде появился PR-менеджер — обосновала необходимость этой позиции и нанимала нового сотрудника Марина;
- Расширила свою команду фандрайзинга;
- Значительно расширила свои контакты в среде НКО и в бизнес сообществе за счет знакомств со спикерами, однокурсниками и представителями КСО во время работы над групповым проектом.
Итоги обучения Марины Ефимовой
«Я пришла в Школу с большим страхом. Страхом того, что я ничего не умею – ни управлять людьми, ни искать деньги. Но за время учебы я открыла еще одну организацию, нашла на нее финансирование, нашла единомышленников. Со мной произошло много позитивных трансформаций, за что я очень благодарна МШПФ и своим попечителям».
Марина — президент благотворительного фонда помощи и поддержки сирот «Жизнь без границ» в Нижнем Новгороде
Впервые попечителем Школы филантропии выступило сообщество выпускников!
Идея сделать такой вклад в развитие своей альма-матер появилась на Конвенте Alumni МШПФ в 2022 году. Выпускники проголосовали и решили финансово поддержать обучение Марины.
Итоги обучения Марины на Курсе для лидеров НКО:
- Открыла службу психологической помощи для подопечных (20 сотрудников);
- Открыла АНО «Хулиганодом» (сейчас в штате 37 человек), одним из учредителей которой стал БФ «Жизнь без границ»;
- Запустила работу творческих мастерских и спортивные турниры на базе Хулиганодомов, а также профилактические спортивные турниры;
- Открыла для специалистов по подростковой работе Академию «Отцы и дети» (за год обучение прошло 950 специалистов);
- Провела стратегическую сессию для изменения стратегии и обновила организационную структуру фонда.
Итоги обучения Натальи Малько
«За время обучения в Московской школе профессиональной филантропии изменилось видение моего проекта. До обучения я не могла определить, куда относится одежда моего бренда: это благотворительный сектор или больше бизнес. Сейчас я пришла к выводу, что надо двигаться по направлению к бизнесу, одежда be easy kid – это не ТСР, а больше масс-маркет, так как своей функциональностью и дизайном она подходит широкому кругу потребителей».
Наталья — руководитель бренда адаптивной одежды для детей с особенностями развития be easy kid
Финансовую поддержку ее обучения оказал фонд «Наше будущее», один из главных экспертов по развитию социального предпринимательства в России.
А исполнительный директор фонда Юлия Жигулина выступила спикером для студентов пятого потока лидерского курса.
Юлия Жигулина,
исполнительный директор фонда «Наше будущее»
Итоги обучения Натальи на Курсе для лидеров НКО:
- Начала работать над привлечением инвесторов в проект;
- Запланировала запуск адаптивной одежды для взрослых;
- Создала каталог всех производителей адаптивных товаров РФ;
- Начала коллаборации с благотворительными организациями – совместно с различными фондами разрабатывает функциональную одежду для их подопечных (кобрендинг);
- Поступила в МШУ Сколково на программу для женщин-предпринимателей.
Итоги обучения Дарьи Анисимовой
«Я получила развитие своего социального капитала, другой взгляд на деятельность и много поддержки от одногруппников – они показали мне, что я хороший специалист, мои знания и опыт могут быть полезны».
Дарья — руководитель АНО «НПС социального предпринимательства и совместного жизнеустройства» в Томске
Финансовую поддержку ее обучения также оказал фонд «Наше будущее».
Итоги обучения Дарьи на Курсе для лидеров НКО:
- Придумала проект по развитию региональных импакт-инвестиций;
- Провела совместно с Торгово-промышленной палатой Томской области конкурс благотворительности «Бизнес во благо»;
- Организовала секцию по корпоративной социальной ответственности в рамках Второго сибирского форума производительности и устойчивого развития;
- Провела несколько обучений для сообщества НКО, а также стала ментором нескольких руководителей НКО;
- Провела совместно с администрацией области первый региональный конкурс годовых публичных отчётов НКО.
Итоги обучения Алены Мордасовой
«Я почувствовала в себе больше смелости и сил, появился огромный круг людей, тот социальный капитал, который я точно заберу с собой».
Алена — программный директор БФ «Ночлежка» в Москве
Финансовую поддержку ее обучения оказала компания «ЛУИС+».
Компания активно развивает направление КСО, выбрав главным фокусом профессионализацию НКО через финансирование работы менеджеров по фандрайзингу и коммуникациям. Важно отметить, что Ольга Попова-Качелкина, руководитель департамента КСО компании «ЛУИС+», выступает в качестве спикера и эксперта на модулях лидерских курсов Школы.
Ольга Попова-Качелкина,
руководитель департамента КСО компании «ЛУИС+»
Итоги обучения Алены на Курсе для лидеров НКО:
- Вместе с коллегами запустила новую стоянку «Ночного автобуса» ночлежки в Москве;
- Запустила новый проект фонда в Москве «Дом на полдороги» – это проект, который помогает женщинам с зависимостью выбирать с улицы и оставаться трезвыми.
Итоги обучения Екатерины Черемисиной
«Я стала иначе смотреть на образовательный процесс, видеть себя в нём партнёром и субъектом, а не потребителем контента. После школы я задумалась, как хочу проявляться в секторе, хочу ли, например, делиться экспертизой. Я точно унесла классные контакты, которые уже работают. Например, мои одногруппники на Летней школе».
Екатерина — бренд-менеджер Упсала-Цирка, который находится в Санкт-Петербурге
Финансовую поддержку ее обучения оказал Илья Сотников, вице-президент по продуктовому дизайну Netwrix Corporation и попечитель МШПФ, который не первый год поддерживает проекты из Петербурга.
В течение года Илья также выступал в качестве эксперта на питчах, давая ценную обратную связь на проекты студентов.
Илья Сотников,
вице-президент по продуктовому дизайну Netwrix Corporation
Итоги обучения Екатерины на Курсе для лидеров НКО:
- Вместе с коллегами организовала и провела первый в цирке спектакль с участием артистов с РАС;
- Начала реализовывать онлайн-проект с социальными организациями в Ханты-Мансийске по обучению цирковой педагогике;
- Утвердилась в продвижении цирка не только как социального проекта, но и как культурного (продажа 80% билетов на новогодний спектакль, выступления на корпоративных мероприятиях).
Итоги обучения Марианны Ильиной
«Школа дала мне социальный капитал – нетворкинг со спикерами-преподавателями и экспертами в социальной сфере и замечательными людьми, делающими изменения на благо человека и общества».
Марианна — член Правления Реабилитационного благотворительного центра по лечению алкоголизма «Дом надежды на Горé» в Санкт-Петербурге
Финансовую поддержку ее обучения оказал предприниматель Владимир Хлебников.
Уже несколько лет он поддерживает проект Марианны и, наблюдая за ее работой и успехами, решил поддержать ее стремление масштабировать проект через обучение в МШПФ.
Владимир Хлебников,
предприниматель
Итоги обучения Марианны на Курсе для лидеров НКО:
- В 2 раза увеличились сборы в сегменте массового фандрайзинга;
- Вместе с коллегами запустила онлайн-программу для созависимых;
- Изменила коммуникационную стратегию, стала сама больше рассказывать о проектах фонда, в том числе в телевизионных программах;
- Провела верификацию фонда на платформе «Такие дела», что позволило привлекать дополнительные средства;
- Совместно с волонтерами ProCharity составила первые в истории фонда публичные отчеты — за 2021 и 2022 годы.
Итоги обучения Елизаветы Паршиной
«Очень полезная вышла история и для меня, и для фонда. У меня, честно говоря, было много сомнений туда идти – как я выдержу эту нагрузку в своём и так безумном графике? Нагрузка и правда была местами зашкаливающей, но верни меня обратно – я бы не задумываясь приняла то же решение и на учебу бы пошла. Спасибо вам большое за эту возможность и поддержку меня в этом путешествии».
Елизавета — директор по фандрайзингу БФ «Большая Перемена»
Финансовую поддержку ее обучения оказал Аркадий Сандлер, эксперт в сфере AI&Data и попечитель МШПФ.
Аркадий уже несколько лет является попечителем Школы, а также преподает студентам МШПФ тему данных и искусственного интеллекта и принимает активное участие в питчах в составе экспертного жюри.
Аркадий Сандлер,
эксперт в сфере AI&Data
Итоги обучения Елизаветы на Курсе для лидеров НКО:
- Совместно с Александром Сёминым и коллегами разработали новый слоган «Научиться выбирать свою жизнь», который уже работает;
- Придумала новые форматы вовлечения потенциальных доноров;
- Поняла необходимость смены попечительского совета фонда, реформа находится на финальной стадии реализации;
- Стала лучшим студентом МШПФ 5.0 по мнению экспертной комиссии и команды Школы.
Итоги обучения Татьяны Колосовой
«Если говорить о том, что мне лично дало обучение в МШПФ, то это возможность еще раз задуматься, как улучшить коммуникативные навыки. И после 15 месяцев учебы (курс менеджеров и лидеров) я точно для себя ответила, что мне приносит большое удовольствие заниматься социальными проектами, я повнимательнее присмотрюсь к социальному предпринимательству».
Татьяна — директор автономной некоммерческой благотворительной организации «Социальный гериатрический центр “Опека”»
Финансовую поддержку ее обучения оказал Илья Шаров, директор фонда «Помощь рядом» и попечитель МШПФ, а также эксперт моды Эвелина Хромченко.
Илья — давний друг МШПФ, выступает экспертом на питчах, а также рассказывает студентам о цифровых продуктах для НКО. Эвелина предоставила Фонду «Друзья» 100% дохода от продажи одежды и аксессуаров из ее личного собрания на платформе Dress One. Деньги были направлены на оплату обучения Татьяны Колосовой.
Илья Шаров,
директор фонда «Помощь рядом»
Эвелина Хромченко,
эксперт моды
Итоги обучения Татьяны на Курсе для лидеров НКО:
- Заключила договора с кафедрами психологических и медицинских факультетов для прохождения практики студентами в пансионатах. Студенты получают практические знания в геронтологии, проживающие – дополнительную социализацию.
- Совместно с площадкой Random Coffee организовала клуб для общения людей 50+.
- Выиграла грант фонда Тимченко по пошиву позиционных подушек для проживающих в пансионатах. В данном проекте участвуют подростки из фонда одногруппницы Марины Ефимовой «Жизнь без границ». Ребята получают достойную оплату за свой труд, происходит их адаптация и социализация. Также происходит вовлечение в трудотерапию самих проживающих в пансионатах, что привносит смысл в их жизнь и помогает развитию мелкой моторики.
- Планирует развивать в фонде корпоративный фандрайзинг для запуска проекта психологической помощи пожилым людям.
Итоги обучения Сергея Бабинца
«Я оставил в Школе синдром самозванца, который меня преследовал долгое время и прокачал свои скиллы в управлении персоналом, общении, в том числе в конфликтных ситуациях».
Сергей — руководитель МРОО «Команда против пыток» в Нижнем Новгороде
Финансовую поддержку обучения Сергея оказал попечитель МШПФ Артем Платонов.
Стать частью сообщества Школы его вдохновил выпускник МШПФ 4.0 Олег Бележенко – Артем долгое время поддерживает его благотворительный проект «Анна помогает» в Санкт-Петербурге. Увидев результаты обучения Олега, Артем продолжил помогать лидерам других социальных проектов развивать свои навыки через образование.
Артем Платонов,
попечитель МШПФ
Итоги обучения Сергея на Курсе для лидеров НКО:
- Открыл с коллегами новый офис организации в Санкт-Петербурге;
- Начал реализовывать новые виды деятельности в организации в части образования юристов, волонтеров, развития работы в регионах;
Итоги обучения Анастасии Бабичевой
«Я мега-прокачалась, уволилась и после некоторой передышки реализую свою новую карьерную траекторию – по-прежнему в пользу индустрии благотворительности, но в иной роли и иными инструментами».
Анастасия ранее была директором фонда поддержки и защиты людей в трудной жизненной ситуации «Силсила»
Финансовую поддержку ее обучения оказала Анна Чечик, которая на тот момент была директором по развитию БФ «Система».
Анна — выпускница МШПФ 2.0 и прошла путь внутри сообщества Школы от студентки до спикера, а затем и попечителя. Недавно Анна вступила в должность директора Школы филантропии и развивает сообщество МШПФ уже изнутри.
Анна Чечик,
директор Школы профессиональной филантропии
Итоги обучения Анастасии на Курсе для лидеров НКО:
- Создала новые успешные проекты и партнерства;
- Определила новую карьерную траекторию, решив стать социальной предпринимательницей (под менторством выпускницы МШПФ 5.0 Дарьи Анисимовой).
От лица фонда «Друзья» мы хотим поблагодарить всех попечителей МШПФ за то, что делитесь со студентами своими знаниями, опытом и экспертизой, даете ценную обратную связь на питчах, а также являетесь примером небезразличия и активной социальной позиции для других.